"《CEO的五项修炼》由乔诺咨询创始人龙波所著，该书内容脱胎于为乔诺鲲鹏私董会企业家课程。 全书包括三个篇章： 第一篇谈增长、管理与创新的核心理念，第二篇谈卓越 CEO 的六大关键特质，第三篇谈卓越 CEO 的五项修炼。 该书摒弃传统管理类书籍的“标准答案”思维，聚焦企业家在战略迭代滞后、组织僵化困局中的本质突破，提出“五项修炼模型”，解剖企业从百亿到万亿跨越的核心密码，构建了“追问—认知—基因—组织—进化”的修炼闭环体系。全书以问题导向重构商业认知，将战略追问转化为组织基因的手术刀，激活企业的自我革新能力，揭示了组织进化与领导力重塑的内在逻辑。 书中提出的CEO的五项修炼模型及“4321时间法则”基于100余位中国企业家的实战验证，为企业家个人和企业的组织修炼提供了新的范式选择。"

"龙波乔诺咨询创始人。2013年创办乔诺咨询，以“成就下一个行业领导者”为使命，构建了面向企业“一号位”的鲲鹏私董会、面向高管的训战营、面向企业主要矛盾的混凝土咨询，以及面向企业长期发展的管理体系能力咨询。以“四位一体”的创新模式，从思想到方法论，再到业务增长和组织能力，推动企业变革层层深入，成功助力双胞胎集团、宁德时代、雅迪科技、方太集团、TCL、ATL、特步集团、理想汽车、追觅科技、华星光电、东成电动、杰克股份、安吉尔等企业实现管理升级与长期有效增长。乔诺咨询成立于2013年，以“成就下一个行业领导者”为使命，集成****管理思想、方法论和全球**实践案例，用科学管理赋能，助力中国企业引领世界。乔诺咨询开创鲲鹏私董会、高管训战营、混凝土咨询、管理体系深度咨询四位一体解决方案，为企业深度变革保驾护航，12年成功助力双胞胎集团、宁德时代、雅迪科技、方太集团、TCL、ATL、特步集团、理想汽车、追觅科技、华星光电、东成电动、杰克股份等企业深化改革，实现长期有效增长。"

前言 成功就是一直在成长 早年看 NBA，一看就知道谁是美国职业球员，因为他们身上 有着被科学训练的痕迹，动作之潇洒、自如，尤其乔丹的基本功 宛如教科书。而欧洲或者其他地区的球员球风迥异，发挥也不那 么稳定。 同样，西点军校历史上出了 1500 多名企业 CEO，通用电气、 宝洁、百事可乐、麦肯锡更是世界级企业 CEO 的摇篮，这似乎揭 示着做好 CEO 的背后存在着某种规律。而基于这种规律的修炼， 可以大幅提升企业经营的质量，甚至决定了企业的兴衰。 微软的比尔·盖茨、史蒂夫·鲍尔默和萨提亚·纳德拉，苹 果的史蒂夫·乔布斯、蒂姆·库克与那些前任们，为何展现出了 截然不同的决策能力和经营质量？同样是中国的通信公司，华为 和中兴为何近 10 年有着完全不一样的命运？同样起点但不同命运 的公司数不胜数，它们之间到底有什么不一样呢？ CEO 的工作重 心和决策逻辑是否有章可循呢？ 这正是这本书写作的出发点。 V CEO 的五项修炼 作为咨询公司的创始人，我有着极大的职务便利，能够花时 间去研究这些伟大企业及决定着它们命运的 ...