本书系统地介绍了管理学的主要概念、职能和应用，具有概念准确、观点新颖、注重应用等特点，其中融入了作者20多年的研究成果和教学经验，融合了西方最新的管理理念和中国古代丰富的管理思想，既贴近管理学的前沿之“天”，又立足于解决中国管理问题之“地”。特别是关于文化资本和和谐管理的理论叙述，更是在其他教材中看不到的，虽然尚不成熟，但能使读者共享作者的最新研究成果。 读者对象 本教材是MBA和工商管理本科学生的核心基础课程教材，也适用于一切有志于提高管理学识的读者。 简明目录 第一章基本概念1/第二章管理思想发展史13/第三章中国古代的管理思想42/第四章计划职能61/第五章组织职能102/第六章控制157/第七章激励职能189/第八章领导职能218/第九章协调职能268/第十章和谐管理303/第十一章组织文化318/第十二章比较管理340/本章复习题362/第十三章未来的管理363

自人类有历史以来，就有管理的实践，从部落的管理，到国家的管理、军队的管理、学校的管理，以至企业的管理。自1911年泰勒的《科学管理原理》问世，管理理论的研究已有近百年的历史。在人类丰富的管理实践基础上凝聚的管理智慧的结晶——管理理论已经形成了完整的体系。《管理学》这门课程就是将其中的精华传授给一代又一代新人的工具。 作者自1987年第一次讲授《管理学》课程，已经积累了20年的教学经验，这本《现代管理学》是作者20年管理学研究和教学实践的总结。 本书的写作特点是“新、准、实”，“新”即内容包含了国内外管理学研究的最新成果、新颖的理论、新颖的理念和新颖的方法；“准”即内容科学、结构严谨、概念准确；“实”即理论联系实际，重视理论的应用价值，重视对实际管理经验的总结，重视案例讨论等实践环节。 本书写作遵循“顶天立地”的原则，这个“天”即管理学的前沿，这个“地”即中国的管理实践。 本书除了讲述管理学的基本原理外，还收入了作者20年来的学术研究成果，以及世界各国学者的新颖观点，诸如计划方面的平衡计分卡，控制方面的六西格玛管理、标杆管理、价值链控制和文化控制，组织方面的学习型组织、网络组织，领导方面的交易型、魅力型和基于价值观的领导等理论，组织文化方面的文化资本理论，以及崭新的一章——和谐管理，这些将开阔读者的管理眼界，激活读者的管理思维。 本书立足于中国的管理实践，专门设立了重要的一章——中国古代的管理思想，在本书的叙述中结合了中国的管理实践，特别是中国企业的管理实践，每章后选编的案例也以中国案例为主，着重引导读者思考中国的管理问题，总结中国的企业管理实践，探索中国经济连续二十多...