"《ERP系统原理和实施（第六版）》全面讲述了ERP系统的基本概念、工作原理、实施方法和技术，分析了ERP系统与MES系统、智能制造、两化融合、数字化转型的关系。全书包含15章和1个附录，内容包括ERP系统的基本概念和特点、企业资源与基础数据、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、采购作业计划和控制、生产作业计划和管理、ERP系统的主要功能、ERP系统失败原因和成功因素分析、实施方法论、实施团队管理技术、ERP系统选型技术、ERP系统培训技术、业务流程再造技术，以及资源分类和编码技术等。 本书内容全面、结构合理、思路清晰、语言流畅，既可以作为高等院校ERP系统原理和实施课程的教材，也可以作为各类ERP系统、MES系统、智能制造、两化融合、数字化转型培训班的教材，还可以作为企业管理人员和技术人员学习ERP系统，以及MES、智能制造、两化融合、数字化转型等相关知识的参考书。 本书配套的电子课件、教案、习题和答案、模拟试题和答案，以及案例素材可以到http://www.tupwk.com.cn/downpage网站下载，也可以扫描前言中的二维码获取。"

北航信息系统系教授，系主任，一直从事着信息系统、数据库技术研究与教学工作，有着深厚的专业知识。曾发表30多篇论文，主持编写和翻译了多本教材。一直从事管理信息系统、ERP、数据库等课程的教学工作，积累了大量丰富的教学经验。

前 言 ERP(enterprise resource planning，企业资源计划)系统在管理领域的作用越来越大。ERP系统是一种典型的管理信息系统。从结构组成来看，ERP系统包括计算机硬件技术、软件技术、数据库技术和网络技术等内容。从信息管理来看，ERP系统贯穿业务数据采集、加工、存储、报表生成和使用的全过程。从内核本质来看，ERP系统是一种典型的以计划为核心、对企业资源进行优化配置的管理思想和方法。ERP系统是一种MPS(主生产计划)驱动的管理方式，它对整个组织的部门设置、岗位职责编排、业务流程的设计和规范都提出了新的要求，对业务数据的采集、统计报表的编制和传输、企业生产经营监控，以及企业领导的管理和决策都提供了方便高效的工具支持，对组织的员工素质也提出了更高、更严格的要求。ERP系统充分体现了计算机科学与管理科学的融合。 本书为第六版，借鉴了国内外同类教材的内容组织和结构安排特点，吸取了国内外ERP系统领域的最新研究成果和实践经验，采纳了许多企业、同行、学生的宝贵建议，结合作者对ERP系统的研究和实践经验，融入了制造执行系统(MES)、智能制造、两化融合、数字化转型、工业4.0/5.0、AI技术等最新发展，全面系统地讲述了ERP系统的基本概念、工作原理、实施方法和关键技术。《ERP系统原理和实施（第六版）》的主要特色是内容全面、布局合理和思路清晰。 第一，从内容来看，本书内容全面。本书不仅全面介绍了ERP系统的基本原理，而且详细介绍了ERP系统实施过程中的关键技术。本书从主生产计划、物料需求计划到生产作业计划、采购作业计划，从ERP系统的行业标准到典型的E...