本书是将当前国际物流与供应链管理新理论、新思想、新实践指南融入我国物流管理人才培养课程内容体系的一次尝试。全书共分为九章，介绍了物流与供应链管理内涵与要素构成、供应链战略管理、供应链采购与库存管理、供应链合作关系、供应链管理绩效评价、城市物流与国际物流、物流信息系统、物流与供应链管理中的新兴信息技术应用、全球供应链管理。 本书可作为高校物流工程、物流管理或其他管理类专业“物流学概论”或“供应链管理”课程教材，也可作为专业硕士相关课程教材或培训用教材。

本书将现代物流、库存与成本管理的**理论引入到物流与供应链管理过程；融合供应链管理的基本理论和**研究成果，按照物流与供应链管理涉及的主要内容和核心要素构建信息资源管理的新体系；理论与案例相结合，从战略、关系、成本、方法等不同侧面解析物流与供应链管理的内容；注重技术性与管理并重。

近年来，随着我国交通运输业、移动互联网、电子商务和物联网等新兴信息技术的飞速发展，我国物流业也面临着前所未有的重大发展机遇，取得了超高速发展。在新的环境和形势下，我国经济社会发展的重大现实需求不仅为我国物流业发展提供了发展契机，同时也要求物流和供应链管理快速实现现代化、科学化、精细化与高效化。全球的物流已快步迈入供应链管理时代，我国企业面临着经济全球化和竞争供应链化的双重挑战，在实践中迫切需要先进的物流与供应链管理理论的指导。遗憾的是，我国的物流与供应链管理人才的培养却相对滞后，与我国物流业蓬勃发展不相匹配，物流技术与供应链管理人才远远无法满足物流业发展实践的需要。因此，物流与供应链管理课程内容建设非常紧迫，亟待淘汰已经过时的旧课程内容，研究和建立新的课程知识体系。本书便是一次有益的尝试,我们尝试着将国内外最新的物流与供应链管理理论知识和实践经验融入课程，通过课程内容的更新和完善帮助提升物流与供应链人才培养的质量。 全书共分为9章。第1章物流与供应链管理总论,主要介绍物流和供应链管理的基本概念、主要特征、要素构成、功能、运作模式和两者间的联系、新兴物流模式、现代物流与供应链的发展趋势。第2章供应链战略管理,主要介绍供应链战略管理的概念、特征，供应链战略管理的规划、实施，战略联盟和业务外包。第3章供应链的采购与库存管理,主要介绍供应链采购管理的含义、特征和发展趋势，准时采购的基本思想、特点、原理及步骤，供应链环境下供应商管理策略和库存管理策略。第4章供应链合作关系,主要介绍供应链合作关系的内涵、合作伙伴的选择与评价及关系管理。第5章供应链绩效评价,主要内容是供应链绩效管理的内涵...