目录

第1篇数字化时代营销重构的理论基础

第1章数字化时代的营销新范式——人文货场

1.1人货场模式出现的背景条件

1.2人货场模式的具体内容与逻辑关系

1.3人货场模式的局限性与“文”的引入

1.4数字化时代的新4C营销模式： 人文货场

1.5人文货场模式成功的三大保障

结语

第2章数字化时代的营销理念——是市场驱动还是驱动市场

2.1驱动市场与市场驱动

2.2构建驱动市场的零售银行运营体系

2.3零售银行驱动市场变革的两种方式

结语

第3章数字化时代营销重构能力——双元能力

3.1双元能力与渠道整合

3.2案例选择及数据处理

3.3双元能力促进全渠道转型的关键因素

3.4全渠道转型背景下双元能力演化方案

3.5全渠道转型背景下双元能力获取方式

结语

第2篇数字化时代营销重构的核心内容

第4章人——人群洞察： 数字化时代的消费人群识别

4.1基于消费升级视角的消费人群划分

4.2城市新中产人群及其消费特征分析

4.3新生代人群及其消费特征分析

4.4下沉市场人群及其消费特征分析

4.5银发一族及其消费特征分析

结语

第5章文——内容营销： 平台企业的品牌广告商业化

5.1中国互联网品牌广告业务行业现状

5.2大众点评发展历程及品牌广告业务营销状况分析

5.3大众点评品牌广告业务SWOT分析

5.4大众点评品牌广告业务的营销战略

5.5大众点评品牌广告业务的营销策略

结语

第6章货——产品营销： 数字化营销下的品牌破圈成长

6.1希望树品牌缘起及发展历程

6.2初创品牌的制胜路径

6.3品牌数字化营销的变革与机遇

结语

第7章场——渠道变革： 数字化竞争环境下的全渠道模式

7.1良品铺子缘起及发展历程

7.2两阶段渠道变革

7.3渠道变革的模式与机遇

结语

第3篇数字化时代营销渠道重构

第8章多渠道零售模式下的跨渠道整合

8.1多渠道零售驱动力

8.2多渠道零售模式下跨渠道整合

8.3案例选取标准与案例背景介绍

8.4案例企业跨渠道整合分析

8.5跨渠道整合的两种导向

结语

第9章数字化驱动下的政企业务营销渠道转型

9.1中国ICT行业政企市场现状与发展趋势分析

9.2中兴通讯政企业务营销渠道现状分析

9.3中兴通讯政企业务营销渠道的SWOT分析

9.4中兴通讯政企业务营销渠道转型战略

结语

第10章数字化驱动下的消费业务营销渠道变革

10.1文具行业发展现状及发展趋势

10.2晨光文具营销渠道现状

10.3文具行业竞争分析

10.4晨光文具SWOT分析

10.5晨光文具营销渠道策略

结语

第4篇数字化时代营销重构的特定议题

第11章数字化时代汽车品牌营销传播策划方法

11.1营销传播策划演变趋势

11.2汽车行业的营销传播策划模式

11.3一汽大众的营销传播策划方法

结语

第12章中国新兴零售电商平台商业模式

12.1新兴零售电商平台商业模式的分析框架和核心要素

12.2案例研究设计

12.3案例分析和结论

结语

第13章数字化驱动加速企业国际化进程

13.1SHEIN的国际化发展阶段

13.2数智破局： SHEIN快速国际化对企业的启示

结语

第14章互联网公益平台生态圈的价值创造与治理方式重构

14.1生态圈与公益生态圈

14.2案例选择及数据处理

14.3平台型公益生态圈的内部结构

14.4平台型公益生态圈的运行机制

14.5平台型公益生态圈的治理机制

结语

参考文献

附录缩略语列表